Разместите свое Предложение о продаже, покупке, аренде объекта недвижимой собственности на страницах Проекта 'Земля на Волге - От Истока до Устья...'
Главная

«Газпром» передумал продавать земельный участок в устье Охты, на котором монополисту не удалось возвести высотный деловой комплекс, прозванный в народе «кукурузиной» за свою форму. Причина в том, что за землю предложили слишком низкую цену — менее 100 млн долл., что не позволило бы окупить уже вложенные в подготовку участка средства. Теперь в компании размышляют над концепцией нового проекта, обещая обойтись без небоскребов. Кроме того, к застройке могут быть привлечены и другие девелоперы, с которыми ведутся переговоры.

Окончательно определиться с судьбой 4,7 га в устье Охты планируется весной 2012 года, сообщил вчера Александр Бобков, исполнительный директор общественно-делового центра (ОДЦ) «Охта» (дочерняя структура «Газпрома»). По его словам, в январе участок был выставлен на продажу, чтобы «оценить интерес и возможную стоимость лота». Однако по итогам переговоров с потенциальными покупателями стало ясно, что за землю могут предложить менее 100 млн долл., что невыгодно для компании, которая с 2006 года и до момента отказа от проекта в конце 2010 года вложила в проект «Охта-центр» 7,2 млрд руб.

Структуры «Газпрома», вероятно, будут осваивать участок на Охте самостоятельно, так как он достаточно привлекателен для коммерческого использования, говорит Александр Бобков. Он также не исключает, что к застройке могут быть привлечены другие девелоперские компании, в том числе петербургские. Среди потенциальных участников Александр Бобков назвал группу ЛСР, у которой ОДЦ «Охта» в прошлом году приобрел участок 14 га в Лахте под строительство высотного комплекса, но отметил, что пока переговоры с компанией не ведутся. В ЛСР от комментариев отказались.

По оценке Александра Бобкова, на Охте можно построить общественно-деловой квартал площадью 250—300 тыс. кв. м, из которых не более 50% займет жилье. В офисной части на Охте теоретически могут разместиться и структуры «Газпрома», но скорее всего для этих целей будет достаточно проекта в Лахте, полагает Александр Бобков. По его словам, приспособленная к особенностям нового участка концепция «Лахта-центра», которую разрабатывает бюро RMJM, будет готова в конце сентября — начале октября, адаптация обойдется в 500 млн руб. После этого будет выбран проектировщик, сейчас переговоры ведутся с семью компаниями. Ожидается, что проект комплекса в Лахте будет согласован к осени 2012 года, тогда же начнутся строительные работы. Стоимость «Лахта-центра» Александр Бобков пообещал озвучить в феврале—марте следующего года.

Разработка концепции застройки Охты ведется совместно с консалтинговыми компаниями в сфере недвижимости, имена партнеров не разглашаются. По мнению руководителя филиала Jones Lang LaSalle в Санкт-Петербурге Андрея Розова, функциональное наполнение комплекса будет зависеть от других проектов, которые сейчас реализуются в районе Охты. Среди них — офисный комплекс банка «Санкт-Петербург», многофункциональный проект Septem City компании SRV и другие. Директор департамента консалтинга NAI Becar в Санкт-Петербурге Альбина Ямалетдинова полагает, что наиболее быстрый экономический эффект даст строительство жилой и коммерческой составляющей в соотношении 9 к 1. «Привлечь содевелопера на весь объем строительства может быть достаточно сложно, но если проект разделить на очереди по 50—10 тыс. кв. м, желающие найдутся без труда», — считает руководитель отдела инвестиционного консалтинга Astera Александр Волошин. При заявленных 300 тыс. кв. м недвижимости инвестиции в развитие Охты эксперты оценивают в 600 млн долл.


А5 подвинула всех
По количеству точек продаж первое место в рейтинге аптечных сетей за первое полугодие 2011 года заняла сеть А5. Она опередила даже «36,6», подсчитали в компании «Фармэксперт». Сейчас эта сеть объединяет 1226 аптек (по итогам первого квартала 2011 года их было всего 478). Новый лидер появился после того, как фонд Hi capital приобрел на аукционе пятую по величине сеть аптек «Мособлфармация», объединявшую 500 аптек, и передал их в управление сети А5.

А5 вошла в тройку крупнейших игроков и по доле рынка. Еще по итогам первого квартала она находилась на пятом месте с долей 0,84%, а по итогам первого полугодия поднялась на третье с долей 1,55%. По этому показателю крупнейшей сетью по-прежнему является «36,6» с долей 2,61%, вторую строчку занимает «Ригла» — 2,48%.

Источник: Индикаторы Рынка Недвижимости - http://www.irn.ru/articles/29624.html